В 2020 году с началом пандемии коронавируса Олег Дерипаска одним из первых отреагировал на новые вызовы и сразу же организовал масштабную программу помощи жителям регионов.

Пожалуй, ответ надо искать в решении Олега Дерипаска сохранить корпоративную медицину, принятом более 20 лет назад. Это было время, когда крупные компании отчаянно отказывались от социалки, считали ее ненужным бременем. Поликлиники же на алюминиевых заводах остались. И когда в 90-х годах медицинским работникам муниципального здравоохранения платили зарплату с многомесячными задержками, врачи медсанчастей ее получали вовремя наравне с металлургами. К слову, заводские поликлиники регулярно обновляли оборудование и медтехнику. В том же Саяногорске оснащение сазовской поликлиники было намного лучше, чем в городских и республиканских учреждениях. И к медикам САЗа ехали жители из других городов и районов Хакасии.

Следующее решение – развитие корпоративной медицины. В 2005 году был создан «Русал Медицинский Центр», он объединил все поликлиники и медсанчасти компании. И сейчас это 11 филиалов и 7 обособленных подразделений в тех регионах, где работают предприятия.

- 17 лет работы показали, что решение сохранить корпоративную медицину оказалось верным, - говорит генеральный директор «РУСАЛ Медицинский центр» Валерий Савельев. – Я вам скажу по секрету, что те компании, которые когда-то закрыли свои поликлиники, решив сэкономить, не только жалеют об этом, но и возвращаются к тому, от чего ушли. Мы же продолжаем оказывать высококвалифицированную медицинскую помощь и наша конечная цель неизменна - сохранение здоровья работников и их семей. Ведь чем отличается корпоративная медицина от обычной? Исходя из особенностей труда на предприятиях, мы знаем, на что обращать больше внимания и у нас для этого есть и специалисты, и оборудование.

А дальше Олег Дерипаска поставил задачу развивать медицину не только для заводчан. В небольших городах, где работают предприятия компании, корпоративная медицина помогает сохранить здоровье остальным жителям: организует медосмотры, отправляет бригады в отдаленные территории, обмениваются с коллегами опытом. Например, в 2008 году в Саяногорске открылись больница и поликлиника. До этого момента в городе новые медучреждения не строили более 20 лет!

Вспомним 2020 год: стремительный рост зараженных неизвестным вирусом, врачи не понимают, как и где лечить, люди напуганы.

Предприниматель Олег Дерипаска был среди тех немногих, кто сразу же стал не просто говорить о серьезности положения, но и предложил реальную и очень весомую помощь: всего за полгода в 7 городах Сибири и Урала (Краснотурьинске, Ачинске, Богучанах, Шелехове, Братске, Тайшете и Саяногорске) были построены «Медицинские центры помощи и спасения» для лечения COVID-19. Все это – небольшие города и поселки и тяжелобольных людей не нужно было везти сотни километров, тем более, что ковид не давал для этого времени: вот человек еще дышит сам, а через час экстренно нужна искусственная вентиляция легких.

Новые центры приняли поток тяжелобольных пациентов и обеспечили им диагностику и лечение. Они были построены на территории уже существующих больниц, чтобы использовать их коммуникации, логистику и персонал. Так было быстрее! Передав медцентры муниципалитетам, где они стали частью районных и городских больниц, продолжил их финансировать и поддерживать, закупая дополнительное оборудование, дорогостоящие медикаменты, СИЗы и всё необходимое для оказания высококвалифицированной помощи.

Стоимость проекта (кстати, первого столь масштабного вклада частного бизнеса в региональную медицину) превысила 4 млрд рублей, а с учетом расходов на обеспечение работы госпиталей - около 8 млрд рублей.

- Это пример социальной ответственности, о которой мы много говорим, - так оценил строительство госпиталя в Краснотурьинске заместитель губернатора Свердловской области Павел Креков.

Олег Дерипаска приезжал на открытие всех 7 центров помощи и спасения и говорил очень важные для врачей и пациентов слова: «Эта пандемия должна людей не разъединять, а объединять. Каждый делает то, что ему по силам, и тогда угроза отступит», «Мы здесь работаем. Здесь живут наши близкие. И нам не все равно».

С самого начала было объявлено, что центры помощи и спасения построены не для сотрудников компании, а для всех жителей регионов. Сейчас, после первого года работы, это подтверждают и цифры. Всего в центрах помощи и спасения вылечилось более 20 тысяч человек, и лишь небольшая часть из них - сотрудники заводов.

И хотя построенные Центры помощи и спасения сразу стали подразделениями районных больниц, частный бизнес продолжает помогать. Причем помощь уже вышла за рамки медицины и зарождаются первые традиции сотрудничества медиков и металлургов.