огненной профессии!
В канун Дня металлурга мы встретились с руководителем одного из крупнейших металлургических предприятий Новокузнецка, директором НкАЗа Вячеславом МАРКОВЫМ

- Человек меняется на руководящей должности: меняется мировоззрение, круг проблем рассматривается совершенно по-другому. Постоянные звонки и днём и ночью... Но это стоит того, ведь завод меняется в лучшую сторону, и меня это радует. В первую очередь мы планомерно и активно реализуем природоохранную программу, что позволяет с оптимизмом смотреть на будущее развитие завода. Когда после 2026 года мы полностью закончим экологическую модернизацию, НкАЗ существенно снизит свою экологическую нагрузку...

- И в прошлом, и в этом году мы подходим к празднику с достойными показателями. В первую очередь это, конечно, заслуга всего нашего коллектива. План по алюминию-сырцу в прошлом году мы выполнили на сто процентов - выпустили 201 тысячу тонн. Бизнес-план этого года на том же уровне, и в первом полугодии мы идем даже с небольшим перевыполнением.

При этом мы существенно увеличили выпуск продукции с добавленной стоимостью. Если в прошлом году доля ПДС составляла 38,5 процента от общего объема произведенного металла, то в текущем году этот показатель вырос до 47 процентов. И нас радует, что рынок оживился, заказов поступает все больше и больше. Цель - выйти минимум на 50 процентов.

- Потому что в России активно реализуется программа импортозамещения. Предприятия ориентированы не столько на экспорт, сколько на внутренний рынок. И вот это экспортное замещение подразумевает рост потребления внутри страны, в частности, алюминия. На НкАЗе растет выпуск цилиндрических слитков из так называемых "деформируемых сплавов" (прим.: группа сплавов с повышенной пластичностью, позволяющей производить из них конечную продукцию путем экструзии или ковки), которые широко применяются для изготовления профилей, строительных конструкций и так далее.

Сейчас главная задача - сохранить темпы, взятые в первом полугодии, и полностью выполнить планы технического и экологического перевооружения. Это самые важные приоритеты, которые стоят сейчас перед предприятием.

- Выход по току у нас 89 процентов; с учетом модернизации производства этот показатель понемногу будет увеличиваться.

- Они позитивные. Рынок алюминия имеет в этом полугодии положительную тенденцию. С начала 2024 года биржевая цена на нашу продукцию выросла примерно на восемь процентов. Но, с другой стороны, дает о себе знать инфляция и опережающий рост цен на сырье и электроэнергию.

- Да, на техническое перевооружение НкАЗа и выполнение долгосрочных природоохранных программ направляется прибыль.

- Это так, санкции сказываются. Для нас, к сожалению, закрыли премиальные рынки Америки, Европы... Запрещено отгружать продукцию в Австралию, сильно ограничила закупки Япония.

Тем не менее компания прорабатывает новые рынки сбыта. Это, в первую очередь, Латинская Америка. Кроме того, мы сейчас заходим на индийский рынок, к нам приезжали аудиторы из Индии, смотрели производство, отбирали образцы. Получив сертификацию на индийском рынке, мы сможем работать с потребителями в этой стране. И в Китае то же самое... Но у этих рынков есть свои нюансы: при меньшей маржинальности требования могут быть иногда более высокими, чем в Европе или Америке. Но тем не менее работать с ними интересно.

- Мы плотно работаем с министерством промышленности Кузбасса, они организовывают всевозможные встречи, видеоконференции с потенциальными потребителями, поставщиками оборудования.

- Безусловно. Расширение и укрепление деловых связей - важнейшая составляющая бизнеса.

- В федеральном проекте "Чистый воздух" нацпроекта "Экология" мы участвуем с 2019 года. За это время РУСАЛ инвестировал в модернизацию НкАЗа уже более пяти миллиардов рублей. А в целом по актуальным на сегодня ценам наша природоохранная программа оценивается в 6,5 миллиарда рублей и рассчитана до 2026 года.

Мы уже построили и запустили три газоочистных блока сухого типа - по самой современной на сегодня технологии. Когда будете проезжать мимо завода, вы их сразу увидите - дыма от них попросту нет. Всего их будет шесть - по одному на каждый корпус электролизного производства. Сейчас заканчиваем возведение четвертого блока. По расчетам специалистов, его опытную эксплуатацию начнем уже в сентябре. К 2026 году работать будут все шесть.

- Да, мы их оставляем, в дополнение к новым, потому что они дополнительно повышают эффективность очистки отводимых газов. В частности, они направлены на улавливание диоксида серы.

Скажу больше: если раньше уловленные вещества в виде шлама уходили на шламонакопитель, то сейчас из выделенных из растворов газоочистки сульфатов мы сделали товарную продукцию, которая прекрасно продается на российском рынке, ведь ее применяют в производстве синтетических моющих средств. После отработки этой технологии на НкАЗе РУСАЛ начал тиражировать ее и на других своих предприятиях: сейчас такие установки строятся на крупнейших в мире алюминиевых заводах - Братском и Красноярском.

- Разумеется. На сегодня мы уже заменили и перевели на современные технологии порядка 82 процентов электролизеров. И у нас, в принципе, вся программа просчитывается, мы спокойно успеваем завершить перевод к 2026 году.

- Да, мы должны снизить выбросы на 2960 тонн. На сегодняшний день, считая с 2019 года, мы уже снизили выбросы на полторы тысячи тонн. После завершения модернизации электролизного производства и пуска всех шести сухих газоочисток результат будет достигнут.

- С учетом введенной с 1 июня опережающей индексации окладов в среднем на 17 процентов средняя зарплата на заводе сейчас порядка ста тысяч рублей. Предусмотрены доплаты за работу в летний период по ключевым рабочим профессиям, ежеквартальные премии за эффективную работу. Ближайшая, кстати, будет выплачена уже в июле.

- Мы работаем с вузами, техникумами, понимаем, что демографическая ситуация не очень хорошая и рынок труда очень напряженный. Стараемся фокусироваться на молодёжи, на возможности её привлечения и удержания на заводе, при этом, конечно, и опытных сотрудников почитаем и ценим.

Достаточно, я считаю, солидный соцпакет на заводе. У нас есть и дотация на питание, и санитарно-курортное лечение, и ребятишки отдыхают в загородных лагерях. И корпоративная жилищная программа есть. И сейчас вот даже ездили по окружающим городам, крупным населенным пунктам, приглашая жителей приходить к нам на завод. Ведь мы готовы компенсировать и найм жилья в Новокузнецке.

- Это основные специальности - электролизники, литейщики, крановщики. У нашего учебного комбината есть лицензия, поэтому мы можем принимать соискателей без специального образования и уже здесь, на месте, их обучать и присваивать разряды. Для многих это отличная возможность. Ведем и раннюю профориентацию - в школах и даже в детских садах. Проводим экскурсии (пешие и даже велоэкскурсии). Несколько лет назад при финансовой поддержке РУСАЛа в Новокузнецке открылся детский технопарк "Кванториум", воспитанники которого в ходе регулярных проектных интенсивов решают под руководством заводских инженеров реальные производственные задачи. Готовим себе таким образом будущих высококлассных специалистов.

- В феврале мы подписали с правительством Кузбасса очередное соглашение на 100 миллионов рублей. 90 процентов из них идут на улучшение социальной инфраструктуры в нашем городе, 10 - в населенных пунктах Новокузнецкой агломерации.
В этом году на средства РУСАЛа отремонтируют пять школ в Кузнецком и Орджоникидзевском районах, Дом творчества. Полным ходом идет благоустройство территорий двух Дворцов культуры и одного сквера. Начинается строительство нового парка в Новобайдаевке. Мы тоже там участвуем.

- Всех сердечно поздравляю с этим светлым праздником! Труд металлурга нелегок, поэтому хотел бы пожелать здоровья и благополучия металлургам и их семьям, всем читателям "Кузнецкого рабочего" и вообще всем новокузнечанам. Счастья и успехов во всех благих начинаниях!