Тенденции уже начинают просматриваться, намечается обострение ситуации...
Прогноз занятости на 2025 год на рынке труда представляет сервис по поиску работы SuperJob. 1. Еще меньше рабочей силы: - Демографическая ситуация не улучшится. - Количество самозанятых продолжит расти. - Численность армии растет. - Миграционное законодательство ужесточили, плюс демографическая ситуация в странах СНГ, схожая с российской (экономически активных меньше), въезд в Россию все сложнее, и мы помним, что мигранты в последнее время уже не являются дешевой рабочей силой. 2. Не компании будут выбирать сотрудников, а сотрудники — компании Среди соискателей в относительно краткосрочной перспективе будут преобладать работающие (т. е. желающие сменить работодателя и ищущие лучшие условия), а не безработные. Такие люди чувствуют себя на рынке труда более уверенно и выбирают лучшие условия найма. 3. Искать людей будет еще сложнее, дольше и дороже Срок закрытия вакансий в 2024 году вырос и в краткосрочной перспективе будет еще расти. 8 из 10 компаний называют ситуацию в своей отрасли кадровым голодом. 4. Компании будут вынуждены переходить на непрерывный подбор Время "отклик — офер" будет сокращаться. Будущее — за решениями, автоматизирующими подбор и ускоряющими коммуникацию с соискателями. Многие компании фактически оказались в ситуации "бери, что дают" и не могут себе позволить скрупулезно перебирать соискателей. Быстрее всего к этой ситуации адаптировались сервисы доставки и сфера услуг, сделав ставку на непрерывность HR-процессов и цифровизацию: автоматизировали поиск и подбор, берут практически всех откликнувшихся, автоматизировали обучение, реально автоматизировали кадровый документооборот и проч. Неплохо себя в этой ситуации чувствует ИТ, потому что последние 10 лет в принципе работает в условиях нехватки кадров и уже умеет существовать в таких процессах. Остальным явно придется перенимать "передовой" опыт. 5. В выигрыше на рынке труда окажутся компании: - осознавшие, что надо расширять воронку подбора (снимать лишние барьеры по полу, возрасту, гео и т. д.); - успевшие не на словах выстроить процессы обучения и адаптации. Ставка на обучение принесет свои плоды уже в 2025: в выигрыше те, кто нанимал молодых специалистов и обучал под себя, плюс сможет удержать их. SuperJob активно сотрудничает с вузами, колледжами и работодателями по вопросам трудоустройства молодых специалистов. - умеющие общаться с молодежью (уже сейчас известно, например, что молодежь предпочитает письменные формы коммуникации (мессенджеры, а не звонки), поэтому если уже сегодня HR не гибок в этом вопросе, его компания уже проиграла. 6. Удержание — тренд ближайших лет Что из инструментов есть у работодателя, кроме денег? - Обучение - Удобные графики работы, work-life balance - Понятные карьерные траектории - Интересные задачи 7. Дешевой рабочей силы больше не будет Заработные платы продолжат рост: - Размер вознаграждения сейчас наиболее важный фактор в борьбе за кадры. Быстрее закрывает вакансии тот, кто платит в рынке. Понимать, сколько платить, важно как никогда. - Первыми по темпам роста зарплат будут производство и IT. 8. Сократится разрыв в зарплатах между Москвой и регионами Работодатели с периферии будут противостоять оттоку персонала в мегаполисы и на сезонную вахту. 9. Дорогая рабочая сила заставит "выпрямлять" бизнес-процессы 10. Компании будут уделять еще больше внимания привлекательности своих брендов как работодателей HR-ы и НR-бренд важны как никогда. |
КузПресс
Комментарии читателей: